江钨控股集团党委书记周少兵谈以案促改——一体推进“三不”，做好查办案件后半篇文章 | 之八

　　 坚持标本兼治 做好钟晓云案“后半篇文章”

　　看完省纪委省监委编印的《领导干部严重违纪违法典型案件警示教育材料汇编（2020年）》后，心情难以平静。尤其是钟晓云案就发生在我所任职的企业，让我感触更深。钟晓云身为国有企业领导干部，对党不忠诚不老实，好大喜功，独断专行，假公济私，掏空了企业家底，将一个拥有百年历史的国有企业拖入极端困境，他辜负了上级组织的信任和江钨干部职工的重托，也给党的事业和江钨形象造成了难以挽回的重大损失。

　　在省纪委省监委的指导下，江钨同步推进以案促改，统筹推进追债挽损、风险防控、制度建设，做实查办案件“后半篇文章”，帮助国家和企业追回损失4.46亿元。钟晓云案的查处，让江钨干部职工看到了希望，恢复了对江钨的信心，党风企风持续转好。

　　党风廉政建设永远在路上。作为班长，我将与集团班子一道，以《汇编》中的案例为警示，认真汲取钟晓云案深刻教训，以廉洁江钨建设为载体，深化以案促改、以案促建、以案促治，做深做实“后半篇文章”，持续建设风清气正的政治生态，汇聚江钨高质量发展的强大正能量。

　　一是坚持理想信念，把牢政治方向不偏离。切实把好世界观、人生观、价值观的“总开关”。坚持完善和落实“第一议题”制度，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，树牢“四个意识”，增强“四个自信”，更加自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。落实好省委《关于开展政治谈话加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，严肃党内政治生活，落实好党员领导干部双重组织生活制度、民主集中制等，增强“党员是第一身份、为党工作是第一职责”的意识。

　　二是从严管党治党，压紧压实整改责任。继续完善党委、纪委全面从严治党责任清单，坚决把班子的集体责任、党委书记的“第一责任”和班子成员的“一岗双责”落到实处，自觉做到守土有责、守土负责、守土尽责。用好钟晓云案反面典型，深入开展警示教育，召开专题民主生活会，彻底肃清钟晓云案余毒，强化查处一案、警示一片、规范一方的治本作用；用足钟晓云案查办的震慑效果，继续加大追债挽损工作力度，让企业经济损失降至最低。

　　三是始终挺纪在前，推动正风肃纪不断深入。聚焦“关键少数”特别是“一把手”，制定和执行《关于加强所属企业领导班子和主要领导人员监督实施办法》，监督和约束权力运行，严防“家长制”“一言堂”。聚焦关键领域、关键环节和关键岗位，在前期开展“靠企吃企”专项治理、重点领域风险排查的基础上，持续开展廉政风险排查和治理。坚持正确用人导向。在2020年11月调整交流23名任期过长的企业领导人员的基础上，进一步匡正选人用人风气，打造忠诚干净担当的过硬队伍。

　　四是扎紧制度笼子，强化制度执行力和约束力。以深挖钟晓云案暴露的问题为契机，深入开展“基础管理提升年”活动，在前期新建22项管理制度的基础上，再次从制度源头堵漏洞、补短板、强弱项，实现用制度管权管人管事。以江钨股份上市要求为目标，加快推进制度体系和治理能力现代化，有效规范权力运行，推进依法合规经营。以“三重一大”在线监管系统建设为基础，严格落实“三重一大”事项集体决策制度，做到民主决策、科学决策、依法决策。

　　五是树立正确政绩观，凝聚改革发展精气神。以案促改，关键在改，目的是促进发展。江钨集团党委将树牢正确政绩观，不搞脱离实际的盲目攀比，不搞急功近利的“政绩工程”，营造求真务实、真抓实干、担当作为的新风尚。认真履行好省委省政府赋予江钨的使命任务，实施好集团“十四五”规划和“三年创新倍增”攻坚行动，开展好资源保障、转型升级、“映山红”、创新发展、深化改革、扩大开放合作等六项攻坚行动，加快产业结构转型、发展动能转换，防范和化解重大风险，推动江钨从困境中突围、在发展中做强做优做大。（江钨控股集团党委书记 周少兵）