近年来，安乡县始终把公务员队伍建设作为一项全局性、战略性工程来抓，围绕优化结构、夯实基础、凝聚共识等方面多管齐下，着力建设高素质专业化公务员队伍，为安乡县实现“六个新突破”提供强力组织保障。
“多渠道”优化队伍结构
充实队伍蓄能量。充分发挥公务员考试录用选拔优秀人才主渠道作用，结合工作实际，统筹研判全县公务员队伍结构、专业层次，2023年，录用公务员（含选调生）111名，为干部队伍注入新鲜血液，进一步优化公务员队伍的年龄结构，充实队伍力量。
拓展专业补短板。2024年，安乡县公务员招录职位62个，限专业职位占比87.1%，增加了工程造价、金属材料工程、物流管理、土木工程、税收学等紧缺专业，进一步优化公务员队伍的专业结构，提升科学决策水平。
能进能出强交流。坚持事业为上、人岗相适、人事相宜的原则，2023年以来，加大事业单位与行政机关的横向交流力度，公务员干部到企事业单位任职1人，调任事业干部进入公务员队伍3人，通过“五方面人员”比选进入公务员队伍3人，向上级机关输送公务员5人。
“多维度”夯实队伍基础
平时考核严要求。指导各单位制定完善公务员平时考核方案，严格执行公务员平时考核制度，综合运用分岗分类，分季度评价干部“德、能、勤、绩、廉”，注重平时考核结果，将考核结果与年度考核、晋级晋升、评先评优相结合，做到“管在日常、考在平时”。
导师帮带优培育。在办好科干班、青干班等主体班的同时，深入开展“导师帮带制”工作，为基层工作经验、群众工作能力、业务能力相对薄弱的年轻干部明确导师，通过带理论武装、带业务学习、带群众工作、带产业技能、带治理能力、带作风建设，提升帮带对象的综合素质，2023年已为19名新录用公务员选聘导师。
实干固本重历练。选派公务员到先进发达地区、急难险重一线、吃劲负重岗位，经风雨、见世面、壮筋骨。近年来，选派3名公务员到省厅跟班学习，组织15名公务员前往发达地区驻点招商，选派5名公务员到乡镇挂职，选派41名公务员参与驻村帮扶工作，持续加强岗位历练、“强身健体”。
“多举措”凝聚队伍共识
评选典型树榜样。2023年，安乡县组织开展“担当作为优秀干部”评选，评选出各层面先进典型10名，其中公务员身份8名，在全县范围内大力宣传并进行隆重表彰，引导全县广大公务员对标先进、比学赶超。
晋升晋级强激励。坚持实绩为先、干事为要的用人导向，既激励广大干部争先创优，也鼓励退出领导岗位干部继续发光发热，2024年，已提拔重用公务员身份干部76人，晋升职级127人次，覆盖调研员、主任科员各职级层次，为干部担当作为提供强大推力。
处分处理明导向。严肃开展干部队伍作风建设活动，坚持刀刃向内、坚决较真碰硬，向“庸懒散浮拖”现象开刀，近年来，从严查处公务员作风问题，组织处理14人，形成警示震慑效应，倒逼干部履职尽责、担当作为。
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