专稿：近年来，宣城市郎溪县认真贯彻落实习近平总书记关于在重大斗争一线考察识别干部的重要指示精神，进一步完善在斗争一线锻炼培养干部、考察干部工作机制，坚持把斗争一线作为考察识别干部的“考场”，鲜明树立重能力、重实绩、重品行的用人导向，有效调动了广大干部担当作为、干事创业的积极性。
聚焦斗争一线，明确选任重点。制定出台《关于在斗争一线考察识别干部办法（试行）》，把干部考察识别“镜头”聚焦到工业突破攻坚战、长合区建设大会战、城市品质升级战、乡村振兴主动战、社会治理协同战、作风建设持久战“六大战役”和“双招双引”、抢险救灾、维护稳定、社会民生等重大部署、中心工作和重点项目建设一线，通过细致考察干部“政治品质、工作实绩、作风状态、群众公认”4个方面现实表现，全面掌握干部对急难险重任务的认识高度、落实态度、执行力度和完成速度，将“考准事”与“识准人”有效贯通，全方位、立体式、零距离检验干部干事创业成果。近年来，先后在工业发展、文明创建、疫情防控、防汛抗旱、化解历史遗留问题等重点工作一线考察干部600余人次，累计发现并掌握205名面对急难险重工作站得出来、豁得出去的优秀干部。同步建立一线干部信息库，对优秀干部进行跟踪了解、重点关注、适时使用。
丰富考察形式，考准干部实绩。开展“机动式”考察，结合年度综合考核、干部日常考察、专题调研等，常态化下沉“长合区建设”、招商引资、乡村振兴等重点工作一线，通过“四不两直”、实地走访、面谈考问等方式，开展机动考察16次、谈话500余人次，深入了解掌握干部在斗争一线最真实、最鲜活的“第一手资料”。开展“专题式”考察，联合纪委监委组建斗争一线专项考察组，全程参与重点工作和重大项目，在斗争一线现场直观考察了解干部的政治素质和现实表现，形成工作责任、存在问题、突出实绩“三个清单”。近年来，共撰写干部“三个清单”专项考察材料600余份，为干部选用提供真实可靠依据。开展“跟进式”考察，选派36名有培养潜力的年轻干部到关键岗位“蹲苗”锻炼，选派23名优秀年轻干部到乡镇挂任领导班子成员，跟踪开展“适岗性”考察，期满后根据考察结果安排适岗任职，切实做到“人岗相适、才尽其用”。
强化结果运用，鲜明树立导向。大力推动“能者上”，对在重大斗争中实绩显著的干部优先予以提拔使用；对获得省级以上表彰的单位给予职级晋升指标倾斜。去年以来，在工业发展、乡村振兴等重点工作一线选拔任用干部59人；在开发园区、经信、发改等经济一线部门晋升37名实绩突出的干部；对16家获得省级以上表彰的单位各增加1个职级晋升指标。坚决落实“庸者下”，制定实施《郎溪县贯彻〈推进领导干部能上能下规定〉实施办法》，将在一线考察识别工作中发现的有关问题，作为调整不适宜担任现职干部的重要依据。今年以来，及时发现并调整3名不胜任现职干部。切实强化“优者奖”，围绕高质量发展一线开展评选表彰，累计表彰一线工作中表现突出的先进单位95个、先进个人294名，有效激发广大干部担当作为、干事创业的工作热情。
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