考核工作是一把标尺，是助推高质量发展的“指挥棒、风向标、助力器”。城步苗族自治县以落实“三项举措”紧盯高质量发展目标，始终坚持“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，充分发挥考核“指挥棒”“评判器”“识别仪”作用，着力在立好考核标尺、健全常态机制、运用考核结果上下功夫、出实招，在全县上下营造唯旗是夺、事争一流的干事氛围，实现以考核之力助推全县经济社会高质量发展迈上新台阶。
精简考核体系，优化全局作战图。及时把握考核新形势，认真贯彻落实中央、省、市关于基层减负有关要求，精简考核事项，统筹结合城步县历年来考核实况，持续优化考核体系，缩减指标数目。坚决贯彻落实为基层减负要求，优化调整考核方式及程序，按照“服务大局、补齐短板、简便易行”的原则，对指标进行整合归并，增强考核的精准性、时效性、导向性。突出考少考精、考准考实，督检考项目逐年规范，2024年县级层面督检考事项10项，较上年度减少33％，县直单位业务性督查检查考核事项21项，较上年度减少25％，坚持“导向明确、精简务实、便于考核”要求，把科学高效作为工作的着力点和落脚点，逐步减少日常调度次数。优化考核细则，结合考核工作中掌握的实际情况以及考核对象的反馈意见，对一些不恰当、不合适、不成熟的考核细则和把握口径进行研判，并作出适当修改，让考核体系“瘦身优化”，切实为基层减负、干部赋能、改革增效。
紧盯短板弱项，靶向发力提质效。综观县域经济发展短板弱项，扎实开展“湘商回湘、以商招商”“迎老乡回故乡建家乡”等活动，大力发展开放型经济，积极支持民营经济发展壮大，不断优化民营经济发展环境。充分利用传统节假日湘商返乡机会，举办招商引资暨湘商回归大会，来自全国各地的湘商代表齐聚城步，共叙乡情友情、共谋合作发展。大会现场签约农特、文旅、电子产品类等项目12个，签约金额18.7亿元；2024年以来，积极主动对接电商大平台，助力产品销售，全县实现电子商务交易额3.56亿元，同比增长9%；第三届邵阳旅游发展大会成功在城步举办，共计邀请了40余名投资商参会，现场签约4个投资项目，总投资8.4亿元，达成3个意向投资项目，用“活动招商”等精准招商模式，为全县经济社会高质量发展注入了新动能。
坚持考用融合，树牢务实风向标。树立正确鲜明的考核导向，激励先进、鞭策后进，在传导考核压力中激发活力、迸发动力。充分发挥考核结果运用，对获得省委、省政府及以上真抓实干激励表扬的责任单位，直接定为优秀等次，对平时考核全年四个季度均为“好”等次者，在干部选拔任用、职级晋升、管理监督、关爱激励、教育培养等工作中享有优先权，让在急难险重中勇挑重担、在攻坚克难中担当作为的政治立场坚定、群众认可的干部“受用”。对当年度平时考核出现“一般”或“较差”等次的人员，一律不得选拔任用、职级晋升。2022年至今，累计有349人次在平时考核、年度考核获得优秀的人员得到提拔重用或职级晋升，牢固树立起“优秀者优先”“实干者优先”的鲜明导向，为助推全县高质量发展提供了强大的内生动力。
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