（上海智慧党建网） 静安区北站街道各社区在“北站新型小区基层治理探索”的课题中积极应对，面对“门”难进，“三高”居民（高社会地位、高收入、高需求）社区参与度不高等一系列难题和挑战，摸索出一系列工作方法，值得推广与借鉴。
顺庆里居民区党总支以“顺庆邻聚力”自治品牌为引领，以亲子教育家庭服务项目为切入点，将亲子家庭设立为核心工作对象，创新探索“四个一”亲子社区共建工作法，即组建一支队伍、探讨一个议题、执行一个方案、打破一个瓶颈，畅通新型社区亲子教育和家庭服务示范，带动社区治理“一条线”，实现社区治理由单边向互动、被动向主动、管理向服务转化。
组建一支队伍
以静安公馆、润府等新型社区内有儿童的家庭需求为导向，居民区党总支连续两年开展“和睦楼组（亲子版）——‘缤纷小课堂’亲子教育家庭服务项目”，在社区活动中巧妙融入治理理念，通过搭建互动平台，采用游戏、角色扮演、互动讨论等形式，引导这些家庭发挥主观能动性参与社区事务，并创立“童心聚乐部”亲子家庭志愿者团队，走出破冰第一步。
探讨一个议题
新型社区存在互动难、沟通难、凝聚难、号召难的治理瓶颈。“童心聚乐部”亲子家庭团队以楼道堆物为议题，突出问题导向，聚焦群众需求发力，坚持把群众满意作为小区党建工作的出发点和落脚点。通过寓管理于服务，探讨一个议题——楼道堆物原因并找出解决方案，点亮精细服务之“灯”。
执行一个方案
居民区党总支规划了针对楼道堆物顽疾的治理方案，包括巡楼活动发现问题、搭建议事平台讨论解决方法、利用以物换物闲置派对进行旧物流通，引导旧物二次利用。另外，居民区党总支通过宣传清洁楼道理念，达到改善楼道堆物的目的，解决连接服务群众“最后一公里”。
打破一个瓶颈
通过亲子责任这一纽带，社区内的亲子自治团队逐步形成，并在实际的社区治理活动中展现出强大的凝聚力。随着团队内成员的紧密联结，居民之间的沟通与互动显著增加，不仅促进了邻里关系的融洽，还有效提升了居民对社区的归属感和认同感。
在“四个一”亲子社区共建工作法的指导下，社区自治团队所引发的积极效应激发了家庭对社区的认同感和参与度，提高了自治品牌的知名度和认可度，也在社区中营造了共建共治共享的浓厚氛围。
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