近年来，东安县坚持把驻村帮扶作为全面推进乡村振兴的重要之举，以“三定”推进驻村帮扶“三确保”，持续激发乡村振兴发展动能。
因需定人，确保帮扶力量再强化。锚定乡村振兴发展需求导向，坚持“因村选人”“因人定村”，推动“人村相适”“人岗相宜”，实现人才成长和乡村振兴的双重目标。因村选人组队。遵循“尽锐出战、全面覆盖”原则，向全县58个驻点村派驻第一书记（工作队长）54名、驻村工作队员88名共142人，实现“四类村”全覆盖帮扶。因人定村设岗。突出政治素质好、道德品行好、工作作风好，组织能力强、带富能力强，热心为群众服务的“三好两强一热心”选人标准，每个驻村工作队至少选派1名第一书记（工作队长）和驻村工作队员；考虑到驻点村经济差、底子薄、干部弱的实际，优先选派懂业务、专业对口的单位中层骨干、年轻干部和有农村工作经验、涉农林水、涉财、涉管理等专业技术的干部，做到把党建能手选派到基层组织软弱涣散村，把经济能手选派到产业薄弱村，把项目能手选派到基础设施滞后村，把群众工作能手选派到矛盾纠纷多的村，实现能力顶配、任务匹配、专业搭配，因村选人组队。
大庙口镇袁家村驻村工作队指导槐米种植
按岗定责，确保帮扶责任全落实。延续脱贫攻坚驻村帮扶有效经验和方法，建机制、重考核、严督查，持续压紧压实帮扶责任。政策定责。围绕驻村帮扶“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”4项职责任务，围绕“五大振兴”“八个推动”，制订出台驻村第一书记和工作队管理办法等各类文件4个，细化了日常管理、督查考评以及积分考核等内容，确保履职有依有据。清单明责。健全完善驻村工作队责任清单管理体系，分时段建立月考勤、季考勤工作台账，通过建账查账对账，建立起严格的责任落实体系。督查考责。整合县派驻村办、“两办”督查室、县纪委监委、县农业农村局（县乡村振兴局）等部门力量，把具体工作指导贯穿于实地检查之中，采取随机抽查、定时督查通报、季度汇总评比等方式，开展各类督导调研、明查暗访4次，既查问题差距，又找经验典型，推动驻村帮扶责任落地落细落实。
驻村工作队“察民情，听民意” 入户走访贴民心。
以业定绩，确保帮扶成效可持续。坚持以“以业定绩、以绩识人”，把到乡村振兴一线工作锻炼作为培养干部的重要途径，坚持在乡村振兴驻村帮扶一线担当作为锤炼干部、识别干部。实行责任捆绑。将驻村选派工作纳入各乡镇、各派出单位（部门）乡村振兴实绩考核、党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核的内容。狠抓业务培训。落实省级示范培训、市级重点培训、县市区兜底轮训的三级培训体系，分级分类举办岗前培训，实现对驻村干部培训全覆盖。今年以来，共培训驻村干部3轮次680余人。强化激励保障。紧扣干部驻村重点目标任务，结合干部驻村期间工作、学习、生活各方面情况，高质量完成上一届驻村工作队期满考核和新一轮驻村帮扶2023年度考核；督促各派出单位及相关部门落实生活、通讯、交通补助，定期体检，人身意外保险和重大疾病保险，医疗费用报销等政策，让驻村工作队员轻装上阵、安心驻村。
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