在省纪委监委举行“清廉云南”建设启动仪式后，驻省国资委纪检监察组深刻认识“清廉国企”建设在“清廉云南”建设中的重要作用，把“清廉国企”建设作为云南全面从严治党的重要内容和从严治企的重要载体，提高认识、认真对待，主动谋划、积极推动。
立足派驻机构职能定位，做实“监督的再监督、检查的再检查”。驻省国资委纪检监察组一方面督促省国资委履行监管的主体责任，按照省纪委监委部署要求，制定工作方案，督促指导省属国企从深化国企改革、加强国有企业党的建设、完善和落实各项制度、加快信息化建设、有效防范化解债务风险等方面，深入推进“清廉国企”建设向目标化管理、载体化实践迭代。另一方面，督促指导省属企业纪委切实履行监督责任，针对企业全面从严治党和党风廉政建设工作中存在的突出问题，协助党委谋划推动具有自身特点和辨识度的“清廉国企”建设项目，努力实现推动纪检监察监督的“小循环”迈向管党治党的“大循环”目标要求。
发挥“室组企”联动优势，上下联动、同向发力。“清廉云南”建设启动仪式后，驻省国资委纪检监察组协助省纪委监委第二监督检查室先后两次组织省属企业纪检监察机构主要负责人召开碰头会、会商会，就推进“清廉云南”建设省属国企要干什么、怎么干、取得什么样的成效进行了深入的分析讨论，切实统一思想、明确目标，列出“项目表”，画出“路线图”。“清廉云南”建设国企在行动开展以来，省纪委监委第二监督检查室、驻省国资委纪检监察组主要负责人带队，深入云天化集团、康旅集团等省属企业及其子企业开展面对面指导，共商具有国企辨识度的“清廉云南”建设国企在行动的措施、目标。
聚焦“国之大者”，推动“清廉国企”建设实体化、载体化。驻省国资委纪检监察组既从最基础的工作、最具共性的问题抓起，如，加强企业廉政文化建设，持续纠治查处违反中央八项规定精神问题和工作中的不担当、不作为、乱作为问题；又围绕最重要的工作，盯着最突出的问题，采取项目化方式开展专项整治，以期通过各个企业具有自身“辨识度”的工作“拼图”，打造云南“清廉国企”建设的“新图景”。如，云煤集团纪委开展煤炭资源整合和电煤保供监督治理、航产投集团纪委瞄准航空领域安全和守牢疫情防控“空中门户”开展专项监督、农垦集团纪委紧盯粮食购销领域腐败问题开展以案促改、以案促治，切实维护国家粮食安全。
针对云南省属国企腐败问题易发高发，存量和增量问题并存的现实，各省属企业纪检监察机构通过去年充分的氛围营造和今年迭代升级的实体化精心部署，按照省纪委监委唱好“四季歌”、打好“组合拳”、播好“连续剧”的要求，找准本企业党风廉政建设和全面从严治党以及修复净化政治生态的“引爆点”，与作风革命、效能革命有机结合、相互促进，着力营造务实精进、崇廉尚善的“清廉国企”建设浓厚氛围。
驻省国资委纪检监察组将进一步发挥好在“室组企”联动中承上启下的作用和优势，坚持一线工作法，深入省属企业特别是二、三级企业开展监督检查和督促指导，对工作不力、效果不明显的企业，指出问题、提出要求，推动解决工作中的堵点、卡点、难点问题；突出典型引路法，及时总结宣传推广好的经验和做法，加大正向激励引导力度，全力打造“清廉云南”建设具有成色的“国企版”，实现省属国有企业以清廉提质量、以清廉增效益、以清廉促高质量发展的目标。（责任编辑 王文锦）
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