专稿：近年来，合肥市长丰县认真贯彻落实选调生工作要求，坚持把选调生工作纳入干部队伍建设整体规划，探索建立选调生全链条培养体系，着力培养一支素质高、专业精、能力强、作风实的选调生队伍，为推动长丰高质量发展提供坚强的人才保障。
强培育，锤炼过硬“真本领”。把选调生培训纳入全县干部教育培训总体规划，采取党校培训、网络培训、外出培训“三训结合”方式，不断提升选调生的理论水平。近三年，累计举办涵盖选调生的各类培训班20余场次，参训选调生达240余人次。接续实施“三个一线”育苗计划，定期选派选调生到招商引资、乡村振兴、信访维稳等一线挂职锻炼，不断提高选调生综合和专业能力。近三年，先后选派14名选调生到沪苏浙地区跟班学习或招商一线锻炼，抽调32名选调生参与县委巡察等重点工作。
强选用，搭建成长“快车道”。牢固树立“实绩说话、实干开路”选人用人导向，坚持因事择人、依岗定人，充分注重班子成员年龄、性别、学历和专业的合理搭配，进一步加大优秀选调生配备。近三年，新提拔2名选调生担任正科职领导，10名选调生提任副科级领导职务。积极选贤举能，推荐符合条件、表现优秀的选调生参加中央及省市公开遴选。近三年，已有11名选调生通过遴选进入市直及以上单位工作。
强管理，激发干事“源动力”。不断完善年度考核、日常考核、任期考核、专项考核“四位一体”赛马考核机制，抓实抓牢选调生平时考核，优化“4+X”平时考核体系，创新实行平时考核结果反馈“知行卡”制度，充分肯定成绩、指出不足，督促整改。建立健全选调生跟踪考察制度，通过走访调研和日常考核，对实绩突出、群众公认、有发展潜力的选调生，及时纳入优秀年轻干部库。进一步拓展选调生发展空间，三年来先后给予9名在信访维稳、乡村振兴等工作中表现突出的选调生晋升职级。
强保障，打好关怀“组合拳”。坚持将选调生工作作为干部工作的重要一环来抓，不断完善服务保障体系，严格落实导师帮带，确定实行“1名县领导+1名乡镇党委书记+1名村党组织书记”的“3+1”帮带模式，从思想上帮、工作中带、业务上教，传授经验和方法，帮助选调生快速进入角色、适应岗位。定期召开座谈会、开展谈心谈话，及时跟进了解选调生思想、工作、生活等方面的情况，帮助解决思想困惑和工作难题，为选调生干事创业提供有力保障。目前全县共有选调生91人，其中在村锻炼42人。
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